Conheça os 3 métodos de gestão de estoque para seu varejo

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Conheça os 3 métodos de gestão de estoque para seu varejo

Conheça os 3 métodos de gestão de estoque para seu varejo


Quando falamos em vendas, logo nossa mente remete ao caixa, dinheiro, prateleiras, vendedores e afins. Mas muitos esquecem da gestão de estoque. E acredite, isso faz toda diferença em uma empresa!

O estoque é encarregado por toda movimentação e armazenagem dos produtos,  matéria-prima, equipamentos e ferramentas. Por isso, manter o estoque organizado e bem orientado com as  placas de sinalização, otimizam no processo de venda. 

Realizar uma boa gestão de estoque pode ser um trabalho complicado, caso métodos de otimização não sejam empregues. Por esse motivo, reunimos 3 métodos que irão te ajudar na gestão do seu estoque, confira logo abaixo: 


Por que manter o estoque organizado?

Conheça os 3 métodos de gestão de estoque para seu varejo


Não importa se sua empresa é uma fabricante de tendas para eventos ou uma multinacional vendedora de eletrodomésticos, o estoque é parte fundamental em qualquer planejamento de vendas. Isso porque, a má gestão pode afetar seu faturamento.

Com o controle do seu estoque você aumenta a produtividade, organização e rotatividade dos produtos, assim evitando a perda de estoque. Além disso,  ao realizar a gestão de modo correto, o seu estoque se beneficia de:

  • Melhoria do espaço físico;
  • Melhora na comunicação entre os departamentos de Marketing, Logística e Vendas;
  • Controle eficaz dos produtos que possuem data de validade;
  • Dados precisos dos produtos com maior rotatividade. 

Agora que você já entendeu a importância da gestão de estoque para suas vendas, vamos conhecer 3 métodos eficazes que irão te ajudar a organizar seu estoque:

1- PEPS

O Método PEPS também conhecido como Primeiro que Entra é o Primeiro que Sai, segue a ideia de saída do produto de acordo com a chegada dele ao estoque. Isso quer dizer que os produtos mais antigos são vendidos primeiro. 

O método PEPS é muito habitual, pois evitam que os produtos sejam jogados fora por validade ou degradação. A metodologia te ajuda no custeio dos produtos, já que os produtos mudam de valor cada vez que você compra. 


2- UEPS

O método UEPS é contrário ao PEPS. O UEPS ou Último a Entrar é o Primeiro a Sair, essa metodologia tem como ideia privilegiar os últimos produtos que entraram no estoque. Estratégia pouco comum aqui no Brasil. 

Apesar de não ser comum, o método UEPS visa vender o produto com base no preço de aquisição dos ultimos produtos do estoque. Sendo assim, os preços mais recentes são os que valem. 


3- PVPS

PVPS ou Primeiro que Vence é o Primeiro que Sai. Método empregue em empresas alimentícias, pois ajudam no controle da data de validade dos produtos, proporcionando estratégias para queima de estoque. 

Quem trabalha com alimentos precisa ter cuidado redobrado em todo processo. Isso vale desde a fabricação, até a logística com a temperatura adequada, as vezes necessitando até de equipamentos especiais, como o baú refrigerado.  

Se manter organizado nunca é demais 

A organização é o primeiro passo para manter seu fluxo de caixa em constante crescimento. Uma boa gestão de estoque te auxilia no controle de entrada e saída dos produtos e otimização de tempo e espaço. 

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