Negócio

7 passos para ter o capital de giro da sua empresa nas alturas

7 passos para ter o capital de giro da sua empresa nas alturas

Você quer aumentar cada vez mais a rentabilidade da sua empresa, mas não sabe como? O capital de giro tem muita importância para alcançar este objetivo.

Primeiro, entenda com detalhes o que é capital de giro. Em seguida, leia os 7 passos que você pode colocar em prática para garantir o crescimento e segurança financeira da sua empresa.

 
O que é capital […]

8 dicas de controle financeiro para micro e pequena empresa

8 dicas de controle financeiro para micro e pequena empresa

Sabemos que o controle  financeiro de uma empresa, seja ela física ou virtual, é decisivo para o bom resultado e sucesso.

Muitos empresários não têm muito jogo de cintura na hora de fazer o controle financeiro, talvez por serem novos empreendedores ou por falta de conhecimento.

De qualquer maneira, fazer um controle financeiro da sua micro e pequena empresa  de forma equivocada […]

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3 dicas de como fazer a gestão financeira do seu negócio

Sua empresa está crescendo, mas você não sabe por onde começar e como fazer a gestão financeira do seu negócio? Saiba o que é, e como fazer a gestão financeira do seu negócio com essas três dicas.

Conforme você observa o alto nível de crescimento do seu pequeno negócio, algumas coisas vão mudando.

Se antes você era o “faz tudo” da sua […]

NSU: o que é e para que serve esse número sequencial único?

NSU: o que é e para que serve esse número sequencial único?

Você já reparou na quantidade de informações que um comprovante de pagamento com  cartão possui?

Neste universo existem várias siglas e números que podem representar muitas coisas, que às vezes nem prestamos atenção. Um deles é o Número Sequencial Único, também conhecido como NSU.

Por isso, preparamos este artigo para esclarecer todas as suas dúvidas sobre o que é o NSU, onde […]

Automatização de processos: 5 áreas que sua empresa pode melhorar

Automatização de processos: 5 áreas que sua empresa pode melhorar

Muitas empresas utilizam controles manuais para gerenciar o negócio. Além de gerar um alto índice de retrabalho por falhas humanas no processo, os gestores acabam tendo que lidar com desperdícios de recursos valiosos como tempo, matéria-prima, equipamentos e mão de obra qualificada.

Por outro lado, a automatização de processos possibilita otimizar o uso dos recursos, deixa a empresa mais eficiente e […]